Depuis 35 ans j'interviens dans le développement d'activités et d'équipes dans des domaines B2B : industriels, technologiques et/ou prestations intellectuelles. Pendant 20 ans je suis intervenu en tant que salarié au sein de groupes, ETI et PME. Je suis passé par la "case" Direction Générale de PME, au début des années 2000, à la tête d'une entreprise de 100 personnes que j'avais la charge de faire rebondir. Depuis 15 ans, j'agis en tant que coach d'affaires et de dirigeants, auprès de patrons de TPE/PME, que j'aide à atteindre leurs objectifs dans les meilleurs conditions. Je les aide dans trois domaines : le développement des résultats, celui de la performance de l'équipe et celui de l'optimisation de la maîtrise de leur temps. Mon approche mixe des méthodes et outils d'audit, de conseil, de formation et de coaching. Elle est customisée en fonction de l'entreprise, de son dirigeant, de son expérience, de son profil comportemental et de ses objectifs de progression. Parmi les plus de 150 clients accompagnés que j'ai aidés, depuis 15 ans, 100 % de ceux qui se sont impliqués, ont obtenu des résultats et ont été satisfaits.